VII Kongres Next Generation
12/13 października 2023, Poznań
12/13 października 2023, Poznań
To będzie pierwszy taki nextG!
Widzimy się w jednym z poznańskich fortów, gdzie rozprawimy się z wszystkimi lękami związanymi z procesem sukcesji – powiedz nam, czego się boisz?
Zbudujesz relacje z innymi sukcesorami, tak jak Ty przygotowujących się do procesu sukcesji!
Na podstawie prelekcji i warsztatów opracujesz własne rozwiązania – najlepsze dla Ciebie, Twojej rodziny i Twojej firmy!
Koniec z pasywnym słuchaniem! NextG to aktywne uczestnictwo – wymiana myśli, dyskusje. Każda opinia jest ważna!
Personalizacja agendy do Twoich potrzeb i zainteresowań (sam decydujesz, w co się „włączasz”!)
Czujesz odpowiedzialność za przyszłość swojej firmy i rodziny biznesowej, ale… boisz się jej?
Chcesz dowiedzieć się, jak młode pokolenie musi reagować na zmiany na rynku i w biznesie, ale… obawiasz się, że sobie nie poradzisz?
Razem pokonajmy wszystkie sukcesyjne lęki!
Dołącz do grona świadomych sukcesorów i weź udział w NextG!
Jak mogę zadbać o harmonię w mojej rodzinie? Dlaczego nie potrafię dogadać się z rodzeństwem? Czy konflikty muszą być codziennością?
Moja rola jako przyszłego lidera w biznesie, rodzinie i społeczeństwie. Jak mogę zbudować autorytet?
Jak rozwijać kompetencje przyszłości, aby być realnym wsparciem dla zarządu? Jak się rozwijać tak, aby rozwijać firmę? Czy muszę „wiedzieć wszystko”?
Trendy globalne i lokalne wpływające na rzeczywistość gospodarczą, kryzys gospodarczy. Czy chaos to punkt wyjścia do twórczego działania?
W Instytucie Biznesu Rodzinnego stworzyliśmy wyjątkową platformę zarezerwowaną tylko dla NextG! Rodzicom dziękujemy! Dołącz do grona sukcesorów z firm rodzinnych, a odnajdziesz wsparcie, jakiego nie da Ci nikt inny!
Z myślą o potrzebach sukcesorów z firm rodzinnych Instytut Biznesu Rodzinnego organizuje Kongres nextGen, największe w Polsce wydarzenie poświęcone społeczności sukcesorów. To tu masz możliwość wymiany doświadczeń, jak radzić sobie z procesem przejmowania firmy rodzinnej. Poprzednie edycje zgromadziły łącznie ponad 1000 sukcesorów z całej Polski!
Wybierz te elementy wydarzenia, które Cię najbardziej interesują i odpowiadają Twoim możliwościom
Zarejestruj się i wybierz formę płatności
Korzystaj z wiedzy i doświadczenia ekspertów – oraz szerokiej gamy możliwości rozwoju na wydarzeniu!
Rejestracja – bilety
Rejestracja z obowiązkiem zapłaty.
Cena: 1699 zł netto
W cenie rejestracji otrzymasz:
Kongres NextG opuścisz z receptą, jak oswoić lęki!
Instytut Biznesu Rodzinnego
Finansista z wykształcenia, wieloletni praktyk controllingu i manager. Przez prawie 25 lat związany z największym prywatnym pracodawcą w Poznaniu i Wielkopolsce, Firmą Volkswagen Poznań sp. z o.o. Mentor finansowy w indywidualnym programie akceleracyjnym dedykowanym polskim startupom technologicznym.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Service designer i praktyk w wykorzystaniu kreatywnych metod i narzędzi service design oraz design thinking wspierających procesy generowania rozwiązań rozwiązań odpowiadających potrzebom, oraz bieżącym trendom.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Ekspert w temacie przywództwa, ds. Internacjonalizacji firm rodzinnych oraz projektowania modeli biznesowych związanych z ekspansją zagraniczną. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych. Ekspert Unii Europejskiej, PARP oraz Instytutu Biznesu Rodzinnego. Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Uniwersytetu A. Mickiewicza w Poznaniu, Wyższej Szkoły Bankowej oraz Visiting Professor Lethbridge University w Kanadzie.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Skuteczna menedżerka, posiada doświadczenie w budowaniu skutecznej komunikacji, tworzeniu strategii brandingowych dla firm rodzinnych. Ekspertka IBR w obszarach zarządzania marką i marketingu strategicznego, a także rozwoju biznesu oraz zarządzania zmianami.
Vice SEO, Head of sales, CTO & Co-founderka w Kubota
Łodzianka z pochodzenia i zamieszkania. 10-letnie doświadczenie w branży IT, w tym e-Commerce, kompleksowego zarządzania i księgowością sklepów e-Commerce, analityki i zarządzania dużymi zasobami danych. Współautorka ponad 10 projektów R&D o wartości ponad 50 mln zł dofinansowanych przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju oraz Regionalne Programy Operacyjne. Zainteresowania: nowe technologie. Kilkunastoletnie trenowanie piłki nożnej, innych sportów zespołowych i futsalu oraz żywne zainteresowanie futbolem doprowadziło do kibicowania od młodych lat ŁKS-owi oraz Borussii Dortmund. Obecnie ergometr wioślarski, kolarstwo i siłownia.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Trener umiejętności psychospołecznych
i biznesu. Psycholog, superwizor treningu psychologicznego oraz trener kompetencji psychospołecznych; trener biznesu. Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego w Poznaniu. Posiada 15-letnie doświadczenie eksperckie w projektach dedykowanych firmom rodzinnym.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Doktor habilitowana w naukach społecznych w dziedzinie nauki o zarządzaniu i jakości, magister psychologii, inżynier zarządzania kieruje Zakładem Marketingu i Rozwoju Organizacji na Wydziale Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej. Od 2002 roku zajmuje się badaniami nad funkcjonowaniem przedsiębiorstw rodzinnych. Wydała ponad sto siedemdziesiąt publikacji w czasopismach naukowych. Wyniki swoich badań referowała na kilkudziesięciu konferencjach naukowych w kraju i zagranicą. Zrealizowała dziesięć staży zagranicznych na światowych uczelniach.
Jest prezesem Polskiego Stowarzyszenia Naukowego Systemów Szarych oraz ekspertką Instytutu Biznesu Rodzinnego i członkinią: FaBeRNET Family Business Research Network, Family Business Foundation, Polskiego Naukowego Towarzystwa Marketingu i Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
Counsel, Radca prawny, Praktyka polskich firm prywatnych, PwC Polska
Katarzyna zajmuje się doradztwem prawnym na rzecz polskich firm prywatnych, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii związanych z planowaniem sukcesji oraz wdrożeniem bezpiecznego przekazania biznesu w ręce kolejnego pokolenia, zarówno z wykorzystaniem polskich, jak i zagranicznych instrumentów prawnych (w tym fundacji prywatnych). Jest także aktywnie zaangażowana w proces legislacyjny mający na celu wprowadzenie instytucji fundacji rodzinnej do krajowego systemu prawnego. Jest członkiem międzynarodowej organizacji zrzeszającej ekspertów zajmujących się doradztwem w zakresie zarządzania majątkiem prywatnym oraz planowania sukcesji STEP (Society of Trust and Estate Practitioners), posiadając tytuł TEP (Trust and Estate Practitioner).
Partner, Radca prawny, Praktyka polskich firm prywatnych, PwC Polska
Jacek Pawłowski od 20 lat doradza firmom rodzinnym. Jest radcą prawnym i Partnerem w kancelarii PwC Legal. W PwC od 2009 r. Wcześniej pracował z największymi kancelariami prawnymi w Polsce (Poznań i Warszawa). W prestiżowym rankingu kancelarii prawniczych Rzeczpospolitej w 2019 r., 2021 r. i 2022 r. Jacek został wskazany jako Lider w kategorii Doradzanie Prywatnym Klientom (indywidualnie jako najlepszy prawnik oraz zbiorowo zespół PwC Legal jako najlepsza kancelaria). Jacek planował i wdrażał szereg projektów sukcesyjnych, w tym dla prywatnych klientów znajdujących się w grupie 100 najbogatszych Polaków i Polek. Brał również udział w przeprowadzaniu wielu szkoleń i paneli dyskusyjnych w zakresie prawnych aspektów sukcesji w biznesie, m.in. na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach. Włada biegle językiem angielskim i niemieckim. Studiował w Polsce i Niemczech. Jacek jest także członkiem dedykowanego zespołu w ramach PwC zajmującego się problematyką sukcesji w biznesie. Ojciec dwójki dzieci (14 i 11 lat), w wolnych chwilach gotuje, spaceruje z psem po lesie. Fan heavy-metalu, Stanisława Lema i hiszpańskiej piłki nożnej.
Wicedyrektor, Praktyka polskich firm prywatnych, PwC Polska
Ewelina ma ponad 15 lat doświadczenia we współpracy z firmami rodzinnymi w Polsce i za granicą, zajmuje się wsparciem w zakresie rozwoju przedsiębiorstw oraz sukcesji w polskich firmach. Jest współautorką polskiej edycji badania firm rodzinnych, badania sukcesorów oraz współzałożycielką prowadzonego przez PwC Klubu Sukcesora. Swoją karierę zawodową rozpoczynała w Herefordshire & Worcestershire Chamber of Commerce w Wielkiej Brytanii, gdzie również zajmowała się wsparciem firm rodzinnych. Jest członkiem zespołu ds. planowania sukcesji w PwC oraz osobą całościowo odpowiedzialną za współpracę PwC z wieloma polskimi firmami rodzinnymi. Ewelina odpowiada również za działania PwC w województwach podlaskim i lubelskim, współpracuje blisko z lokalnym biznesem z tych regionów, prowadzi liczne warsztaty i szkolenia dla przedsiębiorców rodzinnych. Mama żywiołowego 10-latka, miłośniczka gór, muzyki folkowej, podróży i ciekawych rozmów – nawet tych bardzo długich:)
Dyrektor w Azimutus
Związany zawodowo z Azimutus od 2013 roku, w tym czasie z sukcesem przeprowadził kilkanaście udanych transakcji fuzji i przejęć (M&A) w różnych branżach, w tym FMCG, rolno-spożywczej, produkcyjnej oraz technologicznej.
Jego doświadczenie zawodowe obejmuje doradztwo finansowe i transakcyjne w obszarach: corporate finance, fuzji i przejęć, zarządzania długiem, finansowania mezzanine i equity, podwyższania kapitału, wykupów, w tym MBO oraz modeli wyceny.
Zanim dołączył do Azimutus pracował w międzynarodowej firmie badawczo-doradczej Nielsen zajmującej się pomiarami i analizą danych na rynku FMCG, w której odpowiedzialny był za tworzenie narzędzi analitycznych i rekomendacji. Wcześniej pracował przy organizacji jednej z największych imprez biznesowych w Polsce – Międzynarodowe Forum Ekonomiczne w Krynicy-Zdroju.
Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej (SGH) w Warszawie na kierunku Metody Ilościowe w Ekonomii i Systemy Informacyjne.
Dyrektor w Azimutus
Ekspert z ponad 10-letnim doświadczeniem w bankowości inwestycyjnej nabytym podczas pracy dla Azimutus oraz Santander Bank w Warszawie i Madrycie.
Od 2012 roku z sukcesem doradzał przy transakcjach fuzji i przejęć (M&A) dla klientów z takich branż, jak: produkcja, transport, nieruchomości, e-commerce, FMCG, energetyka oraz przy transakcjach ECM.
Jego doświadczenie zawodowe obejmuje także pracę dla Boston Consulting Group (BCG), Trybunału Konstytucyjnego (TK) i Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP).
Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej (SGH), Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego (UW) oraz posiadaczem licencji doradcy restrukturyzacyjnego.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Project Manager z kilkuletnim doświadczeniem dziennikarskim, redaktorskim i wydawniczym. Opiekun programu managerskiego Akademia Sukcesora oraz NextG Club – klubu sukcesorów przy Instytucie Biznesu Rodzinnego. Współorganizator Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych oraz Kongresu NextG dla sukcesorów z firm rodzinnym. Autorka artykułów i wywiadów, redaktor wydań magazynów specjalistycznych.
Prezes Zarządu Delia Cosmetics Sp. z o.o.
Właściciel, od 7 lat Prezes Zarządu, rodzinnej firmy kosmetycznej Delia Cosmetics Sp. z o.o.
Każdego dnia wraz z ponad 370 osobami na pokładzie Delii realizuje strategię #autenTycznie piękna. Kreując jakościowe i dostępne dla każdego produkty, w atmosferze partnerskiej współpracy i wsparcia – realizuje misję firmy, która jednocześnie jest jego misją życiową.
Członek Rady Nadzorczej Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego, w której doradza w działaniach oraz angażuje się w najważniejsze decyzje związane z rozwojem branży kosmetycznej.
Prywatnie tata radosnej dwójki, którą – wspólnie z kochającą żoną – wychowuje w duchu bliskości i samodzielności. Jego pasją są podróże oraz nowoczesne technologie.
Wiceprezes Zarządu Jamalex sp. z o.o.
Współwłaściciel firmy rodzinnej działającej w branży antykorozyjnej i opakowaniowej.
Menadżer z 20 letnim doświadczeniem na rynku cynkowania ogniowego i produkcji opakowań z tektury i polipropylenu.
Wspiera lokalną drużynę koszykówki „Rycerze Rydzyna”.
Absolwent IV edycji Akademii Sukcesora.
Prywatnie tata trójki dzieci i wielki miłośnik rajdów samochodowych.
Właścicielka MB Pneumatyka
Właścicielka MB Pneumatyka – jedynej w Polsce i jednej z czterech w Europie firmy produkującej złącza do pneumatycznych układów w pojazdach powyżej 3,5 t. Businesswoman i przedsiębiorczyni z 20-letnim doświadczeniem. Od 2021 roku członkini Education Advisory Board EMBA of Koźmiński University. Promotorka zacieśnienia polsko-niemieckiej współpracy gospodarczej. Wykładowczyni na Politechnice Gdańskiej i Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspertka występująca publicznie w tematyce mentoringu, przywództwa i zarządzania zespołem. Współautorka książki „Lider (nie) idealny.14 lekcji skutecznego przywództwa”.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Przedsiębiorca w drugim pokoleniu. Od 2004 zaangażowana w działalność rodzinnej firmy. Fundatorka Fundacji Stajnia, dyrektor operacyjna organizacji. Jest odpowiedzialna za program rewitalizacji, w tym budowania międzynarodowej społeczności Kompleksu Pałacowo-Parkowego w Siemianowicach Śląskich. Współzałożycielka nieformalnej grupy ekspertów ds. rewitalizacji, współautorka programu edukacyjnego „Akademia Liderów Społecznych” i programu merytorycznego laboratorium rewitalizacji „ReviLAB”. Jest autorką i liderem merytorycznym międzynarodowej konferencji i warsztatów service design sprint „Co-design your P(a)lace. Aktualnie wdraża i koordynuje prace nad międzynarodowym projektem „Co-design your place”. Ekspertka w prestiżowym programie menadżerskim dla sukcesorów – Akademia Sukcesora.
Agrecol i Madonis
Jestem sukcesorem i szefem sprzedaży w firmach Agrecol i Madonis.
W firmach odpowiadam za modernizację i rozwój zespołów handlowych.
Uwielbiam chodzić po górach i podróżować do miejsc o zachwycającej naturze. Bez trudu trafiam do celu na strzelnicy.
9:30 – 10:00
Rejestracja i poranna kawa
10:00 – 10:15
Powitanie. Suma wszystkich strachów – kwestie organizacyjne i kontrakt na spotkanie
10:15 – 10:45
Networking
Odsłaniamy kurtynę milczenia – sukcesyjne dylematy młodych ludzi, którzy wyrastali w cieniu drzewa genealogicznego – dr Adrianna Lewandowska
Sukcesja w firmie jedno i wielorodzinnej – ten sam cel, podobne problemy na drodze do przekazania steru
– jakie grupy powstają wśród członków rodzin / wspólników / sukcesorów w zależności od ról w firmie i jak zadbać o ich odmienne potrzeby?
– co zrobić, jak część wspólników chce utrzymać firmę w rodzinie, a część chce ją sprzedać?
– jak pogodzić pasywnych i aktywnych sukcesorów w firmie?
Ewelina Grzelak i Katarzyna Karpiuk
11:30 – 12:00
Absolutorium Akademii Sukcesora
Więcej o programie: www.akademiasukcesora.pl
Przerwa kawowa i networking
Salony strachów w dwóch blokach
Kreatywne warsztaty w mniejszych grupach – sam ustalasz swoją agendę! Zapraszamy do aktywnego udziału, do dyskusji, do dzielenia się doświadczeniami.
Z każdej 40-minutowej sesji wybierz 1 warsztat, w którym weźmiesz udział. Każdy blok warsztatów powtarzany jest kilkukrotnie.
Salony strachów
NIE ZBUDUJĘ AUTORYTETU – Alicja Hadryś, Instytut Biznesu Rodzinnego
NIE UMIEM LICZYĆ / NIE ZNAM SIĘ NA FINANSACH – Szymon Trzebiatowski, Instytut Biznesu Rodzinnego
NIE UDA MI SIĘ POROZUMIEĆ Z MOIM RODZEŃSTWEM / DZIEĆMI DRUGIEGO WSPÓLNIKA… – Ewelina Grzelak i Jacek Pawłowski, PwC Polska
NIE BĘDĘ W STANIE ROZWINĄĆ FIRMY NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH POPRZEZ TRANSAKCJĘ KAPITAŁOWĄ – Michał Krucan, Antoni Karśnicki, Azimutus
Podczas naszego warsztatu podzielimy się przykładami z historycznych procesów transakcyjnych. Przeprowadzimy uczestników przez odpowiedzi na trudne pytania i to, czego najczęściej obawiają się przedsiębiorcy.
Strefy bezpieczeństwa
1. Strefa ciszy
2. Strefa rozmowy
3. Strefa relaksu
4. Strefa ruchu
Salony strachów
NIE ZBUDUJĘ AUTORYTETU
NIE UMIEM LICZYĆ / NIE ZNAM SIĘ NA FINANSACH
NIE UDA MI SIĘ POROZUMIEĆ Z MOIM RODZEŃSTWEM / DZIEĆMI DRUGIEGO WSPÓLNIKA…
NIE BĘDĘ W STANIE ROZWINĄĆ FIRMY NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH POPRZEZ TRANSAKCJĘ KAPITAŁOWĄ
Lunch i networking
Salony strachów
NIE ZBUDUJĘ AUTORYTETU
NIE UMIEM LICZYĆ / NIE ZNAM SIĘ NA FINANSACH
NIE UDA MI SIĘ POROZUMIEĆ Z MOIM RODZEŃSTWEM / DZIEĆMI DRUGIEGO WSPÓLNIKA…
NIE BĘDĘ W STANIE ROZWINĄĆ FIRMY NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH POPRZEZ TRANSAKCJĘ KAPITAŁOWĄ
Strefy bezpieczeństwa
1. Strefa ciszy
2. Strefa rozmowy
3. Strefa relaksu
4. Strefa ruchu
Salony strachów
NIE SŁYSZY MNIE I NIE WIDZI – Wiesława Machalica
NIE WIEM, CZY MAM KOMPETENCJE – Ewa Więcek-Janka
NIE WIEM, JAK ZARZĄDZAĆ FIRMĄ W TAK ZMIENNYM ŚWIECIE – Katarzyna Barcińska, Instytut Biznesu Rodzinnego
NIE WIEM, CO BĘDZIE Z PLANETĄ – Anna Bielak-Dworska, Instytut Biznesu Rodzinnego
Strefy bezpieczeństwa
1. Strefa ciszy
2. Strefa rozmowy
3. Strefa relaksu
4. Strefa ruchu
Salony strachów
NIE SŁYSZY MNIE I NIE WIDZI
NIE WIEM, CZY MAM KOMPETENCJE
NIE WIEM, JAK ZARZĄDZAĆ FIRMĄ W TAK ZMIENNYM ŚWIECIE
Przerwa na doładowanie energii – przekąski i piwo
Salony strachów
NIE SŁYSZY MNIE I NIE WIDZI
NIE WIEM, CZY MAM KOMPETENCJE
NIE WIEM, JAK ZARZĄDZAĆ FIRMĄ W TAK ZMIENNYM ŚWIECIE
Strefy bezpieczeństwa
1. Strefa ciszy
2. Strefa rozmowy
3. Strefa relaksu
4. Strefa ruchu
Salony strachów
NIE SŁYSZY MNIE I NIE WIDZI
NIE WIEM, CZY MAM KOMPETENCJE
NIE WIEM, JAK ZARZĄDZAĆ FIRMĄ W TAK ZMIENNYM ŚWIECIE
Strefy bezpieczeństwa
1. Strefa ciszy
2. Strefa rozmowy
3. Strefa relaksu
4. Strefa ruchu
Panel dyskusyjny: Odwaga to panowanie nad strachem, a nie brak strachu – case study firm rodzinnych
Udział wezmą: Joanna Kwiatkowska – Kubota, Karol Szmich – Delia Cosmetics, Mateusz Kaszuba – Jamalex, Małgorzata Bieniaszewska – MB Pneumatyka, Adrian Prymas – Agrecol
Moderator: Agata Szymczak
Zakończenie kongresu
Cześć wieczorna
21. 00 – Kolacja i rozmowy przy ognisku
22:30 – nocne zwiedzanie fortu. Sprawdź, co na Ciebie czeka!
24.00 – nocna zabawa w forcie
10:00 – 12:00
Wspólne śniadanie w Bazarze Poznańskim – siedzibie Instytutu Biznesu Rodzinnego
Konsultacje z Ekspertami
Networking i zwiedzanie IBR
Co sukcesorzy mówią o naszym evencie?
Chcesz dołączyć do grona Partnerów NextG? Napisz do nas!
Spotykamy się 20 (czwartek) i 21 (piątek) października 2022 roku
Anna Włodarczyk
Dyrektor ds. Partnerów Strategicznych, Koordynator NextG
awlodarczyk@ibrpolska.pl
+48 732 777 135
ul. Lutycka 115, wjazd od ul. Dojazd
60-478 Poznań