To czas NextG

Next Generation to pokolenie sukcesorów, które obecnie przygotowuje się do przejęcia zarządzania w firmach rodzinnych.

NextG to wydarzenie podczas którego spotkamy się w gronie sukcesorów polskich firm rodzinnych i porozmawiamy o przyszłości Waszej nowoczesnej i długowiecznej Firmy Rodzinnej!

Kongres NextG jest organizowany dla:

– Sukcesorów, przygotowujących się do zmiany pokoleniowej
– Sukcesorów, pracujących już w firmie
– Sukcesorów, zarządzających firmami rodzinnymi
– Sukcesorów, zastanawiających się nad swoją przyszłością w firmie rodzinnej
– Sukcesorów, którzy działają poza firmą

Kongres jest dla „dzieci” z rodzin biznesowych. Ich przyszłość w dużym stopniu zależy od biznesu prowadzonego przez członków rodziny. Firma Rodzinna to rodzinne dziedzictwo przekazywane z pokolenia na pokolenie, dlatego jej temat będzie obecny w życiu każdego członka rodziny!

Co daje uczestnictwo w kongresie NextG?

– Poznasz sukcesorów z innych firm rodzinnych
– Dowiesz się jak sukcesorzy rozwiązują swoje problemy w firmach rodzinnych
– Usłyszysz historie sukcesu NextGenów w firmie i poza nią
– Dowiesz się jak przeżyć sukcesję i nie zwariować!

Stworzyliśmy wyjątkową platformę zarezerwowaną Tylko dla NextG! Rodzicom dziękujemy! 😉 Dołącz do grona sukcesorów z firm rodzinnych, a odnajdziesz wsparcie jakiego nie da Ci nikt inny!

Kim jest NextG

NextG to sukcesor lub sukcesorka z firmy rodzinnej.  Z myślą o potrzebach dzieci z firm rodzinnych organizujemy kongres NextG. Jest to największe w Polsce wydarzenie poświęcone społeczności sukcesorów z polskich firm rodzinnych. To tutaj mają oni możliwość poznania się, wymienienia doświadczeniami i nauczenia się, jak radzić sobie z procesem przejmowania firmy rodzinnej. Poprzednia edycja zgromadziła ponad 160 sukcesorów z całej Polski!

DNI

WYSTĄPIEŃ

WARSZTATÓW

UCZESTNIKÓW

Główni mówcy

Poznaj naszych prelegentów

Grzegorz Inglot

Wiceprezes INGLOT USA

doradca Zarządu do spraw eCommerce, PR, marketingu oraz rozwoju międzynarodowego w INGLOT.

Milena Inglot

Doradca zarządu do spraw PR i marketingu w INGLOT

Reprezentuje firmę na międzynarodowych targach branżowych - nowojorskich i paryskich tygodniach mody

    Bartosz Nowicki

    Dyrektor Operacyjny POZBRUK

    Doświadczenie zbierał w obszarze zarządzania działem produkcji, handlu czy też administracji.

      Robert Podleś

      Pełnomocnik ds systemu zarządzania jakością

      Z firmą rodzinną COBI związany jest od lat, aktywnie angażuje się w jej rozwój.

        Artur Majsterek

        Współwłaściciel firmy rodzinnej A&A

        Pracuje dla rodzinnej firmy A&A koncentrując się nad jej rozwojem na arenie biżuterii oraz usług biurowych.

          Adrian Majsterek

          Współwłaściciel A&A

          Od 4 lat zarządza rodzinną firmą A&A, zajmującą się nieruchomościami komercyjnymi

            Joanna Darul

            Export Marketing Manager

            Export Marketing Manager w Kupiec sp. zoo. Uczestnik prestiżowego programu managerskiego Akademia Sukcesora

              Filip Nowakowski

              Prezes Zarządu Spółki NOVOL

              Prezes firmy NOVOL Sp. z o.o., polskiego przedsiębiorstwa, będącego liderem w branży lakierniczej

                Paweł Olewiński

                Wiceprezes Zarządu Spółki NOVOL

                Wiceprezes międzynarodowej firmy NOVOL Sp. z o.o., zajmującej się produkcją materiałów głównie dla lakiernictwa

                  Anna Gregorczyk

                  Dyrektor Departamentu Marketingu Bankowości Przedsiębiorstw

                  W Banku Millennium odpowiada m. in. za wdrażanie inicjatyw strategicznych.

                    Marietta Lewandowska

                    Instytut Biznesu Rodzinnego

                    Członek Instytutu Biznesu Rodzinnego aktywnie wspierający i propagujący działania Instytutu.

                    dr Adrianna Lewandowska, MBA

                    Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego

                    Wizjonerka polskiej przedsiębiorczości rodzinnej, strateg, doradca

                    Marta Marczak

                    Dyrektor Zespołu Strategii Marki, PwC

                    Z wykształcenia socjolog, od 15 lat strateg marketingowy.

                      Jacek Stolarski

                      Wiceprezes firmy SaMASZ

                      W firmie rodzinnej od dziecka, doświadczenie zdobywając głównie w obszarze produkcji

                        Maciej Brzeziński

                        Menedżer Finansowy i Prokurent w Marcopol Sp. z o.o. Producent Śrub

                        Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje w rozwoju firmy rodzinnej Marcopol

                          Dawid Pieprzyk

                          sukcesor Grupa Pieprzyk

                          Jego zainteresowania to nowe technologie, programowanie, technologia block-chain

                            Anna Andre

                            Asystent Zarządu ANDRE ABRASIVE ARTICLES

                            Sukcesorka firmy ANDRE ABRASIVE ARTICLES, aktywnie uczestnicząca w jej bieżącej działalności

                              Robert Andre

                              Koordynator ds. technologiczno-systemowych

                              Zajmuje się organizacją firmy od strony produkcyjnej w firmie ANDRE ABRASIVE ARTICLES Sp. z o.o. Sp. k.

                                Łukasz Tylczyński

                                Ekspert ds. badań i rozwoju w Instytucie Biznesu Rodzinnego

                                Ekspert ds. Badań i Rozwoju oraz Public Relations Manager w Instytucie Biznesu Rodzinnego.

                                  Katarzyna Staszewska

                                  Właścicielka

                                  Założycielka rodzinnego browaru rzemieślniczego GZUB

                                    Wiktor Staszewski

                                    Brand & Sales Manager

                                    Współzałożyciel browaru Gzub, utalentowany i uznany piwowar, jego receptury zdobywają topowe nagrody na całym świecie.

                                      Krzysztof Kasztelewicz

                                      Dyrektor ds. Eksportu

                                      Sukcesor firmy Gospodarstwo Pasieczne "Sądecki Bartnik", uczestnik programu managerskiego Akademia Sukcesora

                                        Anna Bielak-Dworska

                                        Prezes Fundacji Stajni

                                        Inicjatorka projektu CO - DESIGN YOUR P(A)LACE wspierającą rewitalizację społeczną Pałacu Donnersmarcków.

                                        Jakub Kostrzewski

                                        Wiceprezes Zarządu Fabryki Ceramiki Budowlanej Sp. z o.o.

                                        Absolwent zarządzania zasobami ludzkimi i politologii

                                          dr inż. Izabela Chrostowska-Siwek, MBA

                                          Dyrektor ds. finansowych

                                          Sukcesorka aktywnie zaangażowana rozwój firmy rodzinnej K.R.U.K. Technika i Energia Sp. z o.o.

                                            Alexander Gronowalski

                                            Członek Zarządu Gronowalski Group

                                            Obecnie pracuje przy nowym rodzinnym projekcie jakim jest firma MultiClean

                                              Wojciech Jezierski

                                              Partner, Abris Capital Partners

                                              W Abris Capital Partners zajmuje się inwestycjami w spółki prywatne, w tym rodzinne.

                                                Hanna Turnau

                                                Analityk Inwestycyjny, Abris Capital Partners

                                                W Abris Capital Partners skupia się głównie na badaniu i analizie potencjalnych możliwości inwestycyjnych

                                                  Krzysztof Mędrala

                                                  Prezes Zarządu Origin Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.

                                                  Posiada bogate doświadczenie w pracy w międzynarodowych instytucjach finansowych w obszarze rozwoju

                                                    Przemysław Danowski

                                                    Członek zarządu Warsaw Equity Group

                                                    Aktywnie wspiera przedsiębiorstwa w ich rozwoju poprzez wsparcie w kształtowaniu i realizacji strategii.

                                                      Paweł Łągwa

                                                      Partner, CMT Advisory

                                                      Specjalizuje się w obszarze transakcji fuzji i przejęć

                                                        dr Przemysław Grobelny, CFA

                                                        Młodszy Menedżer w CMT Advisory

                                                        Doktor nauk o finansach

                                                          Tomasz Wróbel

                                                          Współwłaściciel Grupy Wróbel

                                                          Mąż ukochanej żony i ojciec trzech wspaniałych synów

                                                            Jan Burzyński

                                                            Wiceprezes sieci sklepów Arhelan

                                                            Wiceprezes sieci sklepów spożywczych Arhelan, jednej z największych firm w województwie podlaskim

                                                              Grzegorz Burzyński

                                                              Sukcesor firmy rodzinnej Arhelan

                                                              Zdobywa doświadczenie w firmie rodzinnej Arhelan, poznając różne aspekty i działy firmy

                                                                Maciej Duda

                                                                Prezes Zarządu Duda Holding

                                                                Prezesem zarządu grupy Duda Holding, zrzeszającej firmy działające na wielu obszarach biznesowych

                                                                  dr Tomasz M. Zieliński

                                                                  Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

                                                                  Prezes Zarządu firmy ABC Akademia

                                                                    Sonja Pilarczyk

                                                                    Sukcesorka BUDMIX

                                                                    Obecnie pracuje w firmie WPIP rozszerzając swoje kompetencje

                                                                      Zofia Rekosz

                                                                      PARP, Mentor projektu Early Warning

                                                                      Mentor projektu Early Warning , realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości oraz FFR

                                                                        Małgorzata Rekosz-Piekarska

                                                                        Sukcesorka firmy rodzinnej AZYL, PARP

                                                                        Zajmuje się budowaniem strategii, zarządzaniem zespołem i podnoszeniem świadomości działania procesów w firmie

                                                                          Bogdan Koczorowski

                                                                          Ekspert w Lewandowska i Partnerzy

                                                                          Doradca w zakresie przygotowania i wdrażania strategii w przedsiębiorstwach

                                                                            Maciej Skwarko

                                                                            Członek Zarządu Metropolitan Investment oraz dyrektor HR

                                                                            Certyfikowany Trener Rozwoju Kompetencji Grupy SET oraz International Education Society of London

                                                                              Magdalena Czopur

                                                                              Senior Consultant w Zespole Strategii Marki, PwC

                                                                              Z wykształcenia psycholog, od 17 lat jakościowy i ilościowy badacz rynku

                                                                                Ilona Bojanowicz

                                                                                Sukcesorka firmy rodzinnej Zbyszko Company

                                                                                Pasjonatka marketingu internetowego oraz sensorycznego, neuromarketingu i nowych technologii

                                                                                  Adrian Prymas

                                                                                  Dyrektor Marketingu

                                                                                  Agrecol

                                                                                    Anna Niewiadomy

                                                                                    Senior Associate PwC

                                                                                    Anna Niewiadomy, Senior Associate PwC

                                                                                      Program

                                                                                      Sprawdźcie co dla Was przygotowaliśmy

                                                                                      11:00 - 12:00
                                                                                      Rejestracja Uczestników

                                                                                      Od godziny 11:00 rozpoczyna się rejestracja uczestników

                                                                                      dr Adrianna Lewandowska, MBA

                                                                                      Sprawdź swoje kompetencje. Jakim sukcesorem jesteś? Jakie są Twoje mocne strony, a które obszary wymagają jeszcze pracy?

                                                                                      Zapraszamy do wspólnego OKRYWANIA SIEBIE!

                                                                                      Siła rodzeństw

                                                                                      • Bo dwoje znaczy więcej – jak tworzyć potencjał biznesowy w oparciu o różne kompetencje rodzeństwa
                                                                                      • Między niebem a ziemią – jak pogodzić dwa różne spojrzenia na biznes
                                                                                      • Serce i rozum – jak nie stracić siostrzanej i braterskiej więzi, gdy chodzi o interesy
                                                                                      • Bo razem łatwiej – jak rodzeństwo może wytyczać nowe drogi dla firmy i przekonać do tej wizji rodziców

                                                                                      Panel dyskusyjny z udziałem:

                                                                                      • Mileny i Grzegorza Inglot (INGLOT)
                                                                                      • Adriana i Artura Majsterek (A&A)
                                                                                      • Jana i Grzegorza Burzyńskich (Arhelan)
                                                                                      Moderacja: Łukasz Tylczyński, Instytut Biznesu Rodzinnego

                                                                                      Smacznego 🙂

                                                                                      Czy Wasza firma rodzinna też boryka się z wyzwaniem zatrudnienia nowych pracowników, pełnych pasji, chęci do pracy? A może jest w małym mieście, w którym ciężko o nowe ręce do pracy? Dobrze trafiliście! Zobaczcie, co uczestnicy Akademii Sukcesora wypracowali jako propozycję rozwiązania takiego wyzwania dla firmy KROSS

                                                                                      O wyzwaniu opowiedzą:

                                                                                      • Anna Bielak-Dworska (Stajnia Twórczy Kolektyw)
                                                                                      • Tomasz Kasztelewicz (Gospodarstwo Pasieczne Sądecki Bartnik)
                                                                                      • Wojciech Pętlak (ERKO)

                                                                                      Przedstawienie rozwiązania strategii Employer Braningu w firmie rodzinnej na podstawie Case Study z firmy Kross – projekt wypracowany w ramach Akademii Sukcesora.

                                                                                      Akademia Sukcesora

                                                                                      Czy gdy Wasi Rodzice zakładali firmy spodziewali się, że będzie to kiedyś firma rodzinna? Że rozrośnie się i osiągnie taki potencjał, że będzie mogła trwać pokolenia? Że podbiją rynki zagraniczne? Czy warto komunikować, że Wasza firma rodzinna jest z Polski? Zobaczcie, co zaproponowali sukcesorzy odpowiadając na takie pytania dla LPP w ramach projektu na Akademii Sukcesora!

                                                                                      O wyzwaniu opowiedzą:

                                                                                      • Joanna Koszyk-Kasztelewicz (Gospodarstwo Pasieczne Sądecki Bartnik)
                                                                                      • Marietta Lewandowska (Lewandowska i Partnerzy)
                                                                                      • Adam Pętlak (ERKO)

                                                                                      Komunikacja marki firmy rodzinnej jest niezwykle trudnym wyzwaniem, szczególnie, gdy wcześniej firma nie komunikowała na zewnątrz swojej rodzinności. Projekt wypracowany w ramach Akademii Sukcesora

                                                                                      Akademia Sukcesora

                                                                                      Tabelki, excelle, liczby… Nie każdy je lubi. Będąc właścicielem chcielibyśmy jednak wiedzieć o firmie… WSZYSTKO 🙂 Jak tego dokonać? Warto wdrożyć controlling! One page report, czyli krótkie, przejrzyste przedstawienie strategicznych danych o firmie to świetne rozwiązanie. W ramach projektu Akademii Sukcesora grupa przygotowała propozycję i wizualizację tego raportu.

                                                                                      O wyzwaniu opowiedzą:

                                                                                      • Anna Andre (Andre Abrasive Articles)
                                                                                      • Joanna Darul (Kupiec)
                                                                                      • Maciej Sosnowski (Novdom)

                                                                                      Wdrażając controlling w firmie LUG S.A. postanowiono opracować strategiczny dashboard, który przedstawiał będzie jedną stronę z najważniejszymi danymi – one page report. Projekt wypracowany w ramach Akademii Sukcesora

                                                                                      Akademia Sukcesora

                                                                                      Czy wiecie, jak świat będzie wyglądał za 10 lat? Jak działać dziś, by w przyszłości biznes osiągnął sukces? W Akademii Sukcesora pracowaliśmy nad STRATEGIĄ firmy rodzinnej! Dowiedzmy się, jak wypracować przewagę konkurencyjną.

                                                                                      O wyzwaniu opowiedzą:

                                                                                      • Robert Andre (Andre Abrasive Articles)
                                                                                      • Aleksandra Bierbasz (DANEX)
                                                                                      • Izabela Chrostowska-Siwek (KRUK Technika i Energia)

                                                                                      Strategia w firmach rodzinnych pozwala zapewnić bezpieczeństwo rozwoju firmy oraz sprawia, że wszyscy pracownicy wiedzą, w którą stronę podążają. Caste Study – Ochnik za 10 lat.

                                                                                      Akademia Sukcesora

                                                                                      Firmy rodzinne niejednokrotnie rozwijają się na skalę o działalności międzynarodowej. Czy warto podejmować ryzyko i podbijać nowe kraje? Które rynki zagraniczne wybierać, jaki model ekspansji przyjmować? O modelu wejścia na rynek nieeuropejski opowiedzą uczestnicy Akademii Sukcesora.

                                                                                      O wyzwaniu opowiedzą:

                                                                                      • Magdalena Bierbasz (DANEX)
                                                                                      • Krzysztof Kasztelewicz (Gospodarstwo Pasieczne Sądecki Bartnik)
                                                                                      • Jakub Kostrzewski (Fabryka Ceramiki Budowlanej)
                                                                                      • Kamila Sawicka (IPB Decoration)

                                                                                      Działając na wielu rynkach biznesowych, poszukiwanie kolejnych wymaga wielu wyzwań. Jak przygotować firmę na wejście na nowy rynek? Case Study firmy Oknoplast.

                                                                                      Akademia Sukcesora

                                                                                      Podsumowanie pierwszej edycji projektu Akademia Sukcesora + prognozy dla sukcesorów na najbliższe lata.

                                                                                      dr Adrianna Lewandowska, Instytut Biznesu Rodzinnego
                                                                                      16:25 - 16:45
                                                                                      Przerwa Kawowa

                                                                                      Tożsamość Sukcesora

                                                                                      • Piętno sukcesora – czy faktycznie MUSZĘ prowadzić firmę rodzinną?
                                                                                      • Kompas zawsze pokazuje północ – czy zawsze warto podążać w stronę Gwiazdy Polarnej?
                                                                                      • Mój własny kompas – czyli droga życiowa, którą wybieram

                                                                                      Panel dyskusyjny z udziałem:

                                                                                      • Ilona Bojanowicz (ZBYSZKO Company)
                                                                                      • Alex Gronowalski (Gronowalski Group)
                                                                                      • Dawida Pieprzyka (Grupa Pieprzyk)
                                                                                      • Roberta Jr Podleś (Cobi)
                                                                                      Moderacja: Anna Bielak-Dworska, Stajnia Twórczy Kolektyw oraz Jakub Kostrzewski, FCB

                                                                                      Jako człowiek młody spragniony sukcesu postawiłem na budowanie rodzinnego biznesu jakim jest browar rzemieślniczy. Jesteśmy współtwórcami rynku nadal budującego się, dlatego wciąż czujemy chęć jego współtworzenia. Naszym celem, a zarazem wyzwaniem jest pokazanie, że piwo może być dobre i dlatego reklamujemy się hasłem „Dobre piwo – Dobrzy ludzie” – opowiada Wiktor Staszewski.

                                                                                      Zapraszamy na pogawędkę o firmie rodzinnej przy piwie!

                                                                                      Katarzyna i Wiktor Staszewscy, Browar GZUB

                                                                                      NextG przenosimy juz tradycyjnie do Klubu PACHA!

                                                                                      Pamiętajcie, że co się dzieje w IBR, zostaje w IBR!

                                                                                      Klub Pacha

                                                                                      Kompas Sukcesora – debata magazynu Family Business

                                                                                      • Moja życiówka – doświadczenia, jakie zbieramy: w firmie, czy poza firmą?
                                                                                      • Kamienie milowe – „obowiązkowe” umiejętności każdego sukcesora
                                                                                      • Wiatr w żagle – czyli co mnie napędza i skłania do dalszego rozwoju

                                                                                      Panel dyskusyjny z udziałem:

                                                                                      • Maciej Brzeziński (Marcopol)
                                                                                      • Sonja Pilarczyk
                                                                                      • Adrian Prymas (Agrecol)
                                                                                      • Jacek Stolarski (SaMASZ)
                                                                                      Magazyn Family Business

                                                                                      Lider architektem kultury kreatywności w zespole

                                                                                      • Kreatywność podstawą sukcesu
                                                                                      • Jak różnorodność zespołu wspiera kreatywność
                                                                                      • Servant leadership (służebne przywództwo) i personal transformation (osobista transformacja)
                                                                                      • Grit – o znaczeniu wytrwałości i pasji
                                                                                      Anna Gregorczyk, Bank Millennium

                                                                                      Od storytelling’u do storydoing’u. Jak budować silną i angażującą markę

                                                                                      Dokąd zmierzają marki? Jak zmienia się ich komunikacja i dlaczego?

                                                                                      • od obietnic do doświadczeń
                                                                                      • od nadawcy do partnera w projekcie
                                                                                      • od snucia opowieści do wspólnego działania
                                                                                      Marta Marczak, PwC
                                                                                      11:35 - 12:00
                                                                                      Przerwa na kawę

                                                                                      Plan warsztatów w kolejnej zakładce!
                                                                                      Przygotowaliśmy 10 różnych tematów sesji – wszystkie odbywają się równocześnie. Warsztat trwa 35 minut. Każdy ekspert trzy razy prowadzi TEN SAM warsztat. Można więc wybrać trzy warsztaty, w których weźmie się udział!

                                                                                      Ciekawi jutra. Firma rodzinna Novol po sukcesji – co dalej?

                                                                                       

                                                                                      Filip Nowakowski i Paweł Olewiński, Novol

                                                                                      Mercedes? A może ścieżki poza firmą rodzinną?

                                                                                      • Nie tylko brać, ale też dawać, czyli co ja, sukcesor, mogę wnieść do firmy, a co praca da mnie
                                                                                      • Kompetencje przedsiębiorcy – czy faktycznie zawsze są takie same?
                                                                                      • Czy naprawdę musimy wybierać? Jak połączyć skrajne potrzeby
                                                                                      Tomasz Wróbel, Grupa Wróbel

                                                                                      Podsumowanie III NextG

                                                                                      To kiedy kolejne spotkanie?!

                                                                                      Marietta Lewandowska, Instytut Biznesu Rodzinnego

                                                                                      Smacznego 🙂

                                                                                      Do zobaczenia za rok!

                                                                                      12:15 - 14:00
                                                                                      Od storytelling'u do storydoing'u. Jak budować silną i angażującą markę

                                                                                      Od storytelling’u do storydoing’u. Jak budować silną i angażującą markę

                                                                                      1. Jak zdefiniować cel istnienia marki? I dlaczego taki cel jest potrzebny zarówno markom, jak i konsumentom?
                                                                                      2. Jakie role mogą odgrywać marki w życiu konsumentów? Jak osobowość i wartości marki determinują jej styl i ton wypowiedzi?

                                                                                      Prowadzenie:

                                                                                      Marta Marczak, Dyrektor Zespołu Strategii Marki, PwC

                                                                                      Magdalena Czopur, Senior Consultant w Zespole Strategii Marki, PwC

                                                                                      Anna Niewiadomy, Senior Associate, PwC

                                                                                      Marta Marczak, Magdalena Czopur, PwC

                                                                                      Węzeł gordyjski – studium przypadku emocji sukcesora w zrozumieniu działań nestora

                                                                                      1. Jak sukcesor ma zauważyć i zaakceptować zmiany w rodzicu, a jak nestor w dziecku w firmie rodzinnej?
                                                                                      2. Jak współpracować – jak spojrzeć w tym samym kierunku z dwóch, a nawet trzech perspektyw?
                                                                                      3. Jak patrzeć na siebie, żeby funkcjonować w zgodzie ze sobą, i być wsparciem dla nestora i dla firmy?

                                                                                      Prowadzenie:

                                                                                      Zofia Rekosz, Mentor projektu Early Warning realizowanego przez PARP oraz FRR

                                                                                      Małgorzata Rekosz-Piekarska, Sukcesorka firmy rodzinnej Azyl Biuro Rachunkowe

                                                                                      Zofia Rekosz, PARP

                                                                                      Intuicja czy twarde dane? Kilka zasad zarządzania przez liczby

                                                                                      1. Identyfikacja kluczowych wskaźników, świadczących o kondycji firmy na poziomie finansowym i operacyjnym
                                                                                      2. Obsługa prostego narzędzia w Excel, kontrolującego kluczowe wskaźniki operacyjne i finansowe
                                                                                      3. Analiza wad i zalet różnych form finansowania działalności firmy i nowych inwestycji

                                                                                      Prowadzenie:

                                                                                      Wojciech Jezierski, Partner, Abris Capital Partners

                                                                                      Hanna Turnau, Analityk Inwestycyjny, Abris Capital Partners

                                                                                      Wojciech Jezierski i Hanna Turnau, ABRIS

                                                                                      Mieć jabłko i zjeść jabłko. Profesjonalizacja zarządzania firmą rodzinną w procesie zmiany pokoleniowej w organizacji

                                                                                      1. Partnerzy, którzy mogą wesprzeć zmianę pokoleniową w firmie rodzinnej
                                                                                      2. Wsparcie w rozwoju i zachowanie kontroli – jak pozyskać know-how do rozwoju i dywersyfikacji majątku zachowując kontrolę nad majątkiem
                                                                                      3. Jakich kompetencji może brakować w firmie rodzinnej, jak można zadbać o ich uzupełnienie

                                                                                      Prowadzenie:

                                                                                      Przemysław Danowski, Członek zarządu, Warsaw Equity Group

                                                                                      Krzysztof Mędrala, Prezes Zarządu Origin Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.

                                                                                      Krzysztof Mędrala, Origin TFI i Przemysław Danowski, WEG

                                                                                      Controlling a właściciel, czyli o odkrywaniu prawdy o zyskach metodą nie na hura!

                                                                                      1. Jaką misję powinni mieć controllerzy w mojej firmie?
                                                                                      2. Jak zorganizować controlling, aby informacja zarządcza była zrozumiała w całym przedsiębiorstwie?
                                                                                      3. Od czego zacząć wdrożenie zaawansowanego controllingu?

                                                                                      Prowadzenie:

                                                                                      dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA, Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)

                                                                                      dr Tomasz M. Zieliński, ICV

                                                                                      Sukcesja bez wtopy – 10 rzeczy, o których musisz pamiętać zanim przejmiesz stery

                                                                                      1. Najważniejsze obszary działań o wymiarze finansowo-efektywnościowym, którym należy poświęcić odpowiedno dużo uwagi zarówno przed, jak i w trakcie sukcesji
                                                                                      2. Przykłady pozornie błahych rzeczy, które mogą utrudnić początki samodzielnego zarządzania firmą
                                                                                      3. Sukcesja jako kluczowy moment rozwoju firmy wielopokoleniowej

                                                                                      Prowadzenie:

                                                                                      dr Przemysław Grobelny, CFA, Młodszy Menedżer, CMT Advisory

                                                                                      dr Przemysław Grobelny, CFA, CMT Advisory

                                                                                      Jak zostać skutecznym szefem wizjonerem w swojej firmie rodzinnej. Strategia sukcesora

                                                                                      1. W jaki sposób mógłbyś realizować więcej swoich pomysłów i inicjatyw w firmie?
                                                                                      2. Jak w sposób pewny, ale pełen szacunku, komunikować odmienne zdanie rodzicom lub bardziej doświadczonym pracownikom? Jak przekonywać ich do swoich pomysłów?
                                                                                      3. Jaką rolę odgrywa wizja w rozwoju firmy i zaangażowaniu pracowników? Jak przełożyć taką wizję na konkretne działania?
                                                                                      4. Jak znaleźć czas na zajmowanie się tematami strategicznymi i rozwojem firmy, pomimo kalendarza pełnego zadań bieżących?

                                                                                      Prowadzenie:

                                                                                      Bogdan Koczorowski, Eksperci w Lewandowska i Partnerzy

                                                                                      Bogdan Koczorowski, Lewandowska i Partnerzy

                                                                                      Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco!

                                                                                      Wysyłamy informacje o nowych prelegentach i zmianach w programie, a także wysyłamy informacje o promocjach!

                                                                                      Rejestracja - bilety

                                                                                      Dołącz do #NextG!

                                                                                      W cenie rejestracji otrzymasz:

                                                                                      • Wstęp na wszystkie prelekcje
                                                                                      • Uczestnictwo w trzech wybranych warsztatach
                                                                                      • Wejście na imprezę wieczorną
                                                                                      • Materiały konferencyjne
                                                                                      • Catering 

                                                                                      Podana cena jest ceną netto.

                                                                                      Mówią o nas...

                                                                                      Co sukcesorzy mówią o naszym evencie

                                                                                      NextG to nie jest konferencja, konferencje są nudne, a tutaj nie ma czasu się nudzić
                                                                                      Michał WojasWOJAS SA
                                                                                      To fantastyczne wydarzenie dla ludzi, którzy są w firmach rodzinnych i to nieważne, czy chcą angażować się w ich prowadzenie, czy nie.
                                                                                      Grzegorz ŻłobikowskiPensjonat Poniatowski
                                                                                      Wymiana doświadczeń, rozmowy o codziennych sprawach, sposoby na rozwiązywanie trudnych sytuacji, pomysły na rozwój biznesu i dodanie wiatru w skrzydła, że dasz radę poprowadzić rodzinny biznes mimo przeciwności i trudności, które napotkasz – to wszystko i wiele więcej otrzymałam uczestnicząc w NextG.
                                                                                      PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKAV-ce Prezes Altom sp. z o.o. sp.k.

                                                                                      Sponsorzy

                                                                                      Oto firmy, które nas wspierają

                                                                                      Partner Strategiczny
                                                                                      Partnerzy Merytoryczni
                                                                                      Partnerzy Tematyczni
                                                                                      Patroni Medialni

                                                                                      Dziękujemy naszym Partnerom, dzięki którym już III Kongres NextG mógł odbyć się w tak znakomitym wydaniu! W szczególności dziękujemy Partnerowi Strategicznemu Bankowi Millennium oraz Partnerowi Merytorycznemu PwC za kolejną udaną edycję wydarzenia dla kolejnego pokolenia firm rodzinnych!

                                                                                       

                                                                                      Chcesz dołączyć do grona Partnerów NextG? Napisz do nas!

                                                                                      Gdzie i kiedy

                                                                                      Zobacz, gdzie się spotkamy

                                                                                      Łączymy tradycję z nowoczesnością.

                                                                                      Spotykamy się 18-19 października 2018 roku
                                                                                      w przestrzeniach Hotelu Blow Up Hall 5050

                                                                                      ul. Kościuszki 42, 61-891 Poznań

                                                                                      Poznaj Hotele Partnerskie – sprawdź ich specjalną ofertę noclegową!

                                                                                      Poznaj Poznań 🙂 Pobierz informator uczestnika

                                                                                      Dzieci? Możemy zorganizować dla Was opiekę. W celu skorzystania prosimy o kontakt mailowy: zskotnicka@ibrpolska.pl 

                                                                                      Kontakt

                                                                                      • Bazar Poznański
                                                                                      • ul. Paderewskiego 8, 61-770 Poznań
                                                                                      • zkordus@ibrpolska.pl
                                                                                      • 61 307 14 27
                                                                                      • 8:00 - 16:00