Rewolucja nextGen

IV Kongres Next Generation

tylko dla sukcesorów z firm rodzinnych

17-18 października 2019, Poznań

Do Kongresu pozostało:

ZAPISZ SIĘ!

To czas NextG

Rewolucja nextGen to wydarzenie, na którym znajdziesz się w gronie sukcesorów polskich firm rodzinnych. Tych, którzy już przejęli zarządzanie firmą lub jej obszarami i tych, którzy dopiero się do tego przygotowują. Tych z dużych międzynarodowych przedsiębiorstw i z lokalnych niewielkich firm.

Porozmawiajmy wspólnie o przyszłości Waszej nowoczesnej i długowiecznej firmy rodzinnej!

ZOBACZ PROGRAM

Dla
kogo?

Zapraszamy młodych prezesów, młodych liderów i tych, którzy dopiero szukają swojej ścieżki!

Instytut Biznesu Rodzinnego organizuje Kongres Next Generation dla:

  • Prezesów z młodego pokolenia firm rodzinnych, którzy dzielą się doświadczeniem
  • Pracujących w firmie sukcesorów, którzy szukają inspiracji i wyzwań
  • Sukcesorów przygotowujących się do zmiany pokoleniowej
  • Sukcesorów, którzy szukają wsparcia w określeniu własnej ścieżki kariery
  • Sukcesorów, którzy działają poza firmą, ale sercem wciąż są przy firmie rodziców

Rewolucja nextGen to Kongres dla wszystkich, którzy widzą, że firma rodzinna to rodzinne dziedzictwo przekazywane z pokolenia na pokolenie, dlatego jej temat jest i będzie obecny w życiu każdego członka rodziny!

Dlaczego
warto?

Przygotuj się na rewolucję nextGen!
  • Nawiążesz relacje z sukcesorami z innych firm rodzinnych!
  • Dowiesz się, jak sukcesorzy rozwiązują swoje problemy w firmach rodzinnych!
  • Usłyszysz historie sukcesu NextGenów w firmie i poza nią!
  • Zaplanujesz swoją przyszłość, która da Ci szczęście!
  • Dowiesz się, jak przeżyć sukcesję i nie zwariować!

W Instytucie Biznesu Rodzinnego stworzyliśmy wyjątkową platformę zarezerwowaną tylko dla NextG! Rodzicom dziękujemy! Dołącz do grona sukcesorów z firm rodzinnych, a odnajdziesz wsparcie, jakiego nie da Ci nikt inny!

Kim jest
NextG?

NextG to sukcesor lub sukcesorka z firmy rodzinnej.

Z myślą o potrzebach sukcesorów z firm rodzinnych Instytut Biznesu Rodzinnego organizuje Kongres Rewolucja nextGen, największe w Polsce wydarzenie poświęcone społeczności sukcesorów. To tu masz możliwość wymiany doświadczeń, jak radzić sobie z procesem przejmowania firmy rodzinnej. Poprzednie edycje zgromadziły łącznie ponad 700 sukcesorów z całej Polski!

24h

8
kreatywnych warsztatów
8
sesji plakatowych
250
uczestników

Główni
mówcy

Poznaj prelegentów Rewolucji nextGen!

Karolina Kubara

Kubara sp. z o.o.

Współwłaścicielka marki Dobra Kaloria i rodzinnej firmy Kubara sp. z o.o. Córka założyciela firmy Marka Kubary. Odpowiada za komunikację marki i wdrażanie nowych produktów.

więcej...

dr Adrianna Lewandowska, MBA

Instytut Biznesu Rodzinnego

Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu.

więcej...

Marietta Lewandowska

Instytut Biznesu Rodzinnego

Ekspert i praktyk metodologii service design – innowacyjnego projektowania usług; prowadząca warsztatów i projektów kreatywnych design thinking.

więcej...

Michał Wojas

Wojas S.A.

więcej...

Patrycja Krzanowska

Grupa Nowy Styl

Absolwentka zarządzania Akademii Leona Koźmińskiego. Współautorka książki o ekonomii dla dzieci pt. „Świat Pieniądza”.

więcej...

Marcin Nowicki

Udziałowiec CHEM-GLAS Sp. z o.o. Sp. komandytowa

Od zawsze przedsiębiorca. Najpierw jako młody chłopak aktywny uczestnik rodzinnego biznesu, przez kolejne 10 lat skupiony na rozwoju własnej firmy w branży finansowej.

więcej...

Krystian Szczęsny

Sukcesor i członek zarządu w ZBYCH-POL MOBET Sp. z o.o.

Od najmłodszych lat związany z firmą rodzinną zajmującą się produkcją prefabrykatów betonowych. Zdobywa wiedzę i doświadczenie niezbędną do prowadzenia firmy na studiach wydziale budownictwa w Bydgoszczy.

więcej...

Roman Wieczorek

Były v-ce prezes zarządu światowego Grupy Skanska

Wieloletni  v-ce prezes zarządu światowego grupy Skanska. Aktualnie przewodniczący Rady Uczelni Uniwersytetu Łódzkiego i członek Consilium przy Wydziale Artes Liberales Uniwersytetu Warszawskiego, doradca biznesu i mentor.

więcej...

Przemysław Błaszak

Sukcesor w MARO Sp. z o.o.

Absolwent finansów, student prawa. Firma rodzinna – Fabryka Mebli Biurowych MARO Sp. z o.o. założona przez jego ojca i stryja. Przemysław prowadzi proste życie, spędzając dużo czasu z rodziną.

więcej...

Dominik Błaszak

Sukcesor w MARO Sp. z o.o.

Ninja marketingu w Fabryce Mebli Biurowych MARO – europejskiego dostawcy rozwiązań przestrzeni biurowych.

więcej...

Ewa Bukowiec

CEO w MEBLOBUK

Sukcesorka producenta mebli kuchennych MEBLOBUK, w rodzinnej firmie od 5 lat. Inicjatorka i kierownik działu eksportu mebli, od 6 miesięcy jako CEO spółki wdraża nową strategię rozwoju firmy.

więcej...

Łukasz Tylczyński

Ekspert ds. Badań i Rozwoju, Instytut Biznesu Rodzinnego

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Ekspert ds. Badań i Rozwoju oraz Szef Biura Prasowego w Instytucie Biznesu Rodzinnego.

więcej...

dr Przemysław Grobelny

CMT Advisory

Doktor nauk o finansach. Specjalizuje się w doradztwie na rzecz podmiotów z sektora finansowego, w tym w szczególności w obszarze wycen portfeli wierzytelności oraz transakcji fuzji i przejęć.

więcej...

Wojciech Jezierski

Abris Capital Partners

W Abris Capital Partners zajmuje się inwestycjami w spółki prywatne, w tym rodzinne. Jako Partner w Abris Capital Partners odpowiada za cały proces inwestycyjny, od pierwszych spotkań i inwestycję, przez codzienną współpracę ze spółką, aż do momentu wyjścia z inwestycji.

więcej...

Hanna Turnau

Abris Capital Partners

W Abris Capital Partners skupia się głównie na badaniu i analizie potencjalnych możliwości inwestycyjnych oraz wspiera działania związane z tworzeniem wartości w spółkach portfelowych.

więcej...

Robert Podleś junior

Sukcesor w Cobi S.A.

wspiera działania eksportu, reprezentuje Cobi na targach międzynarodowych, od niedawna objął również stanowisko pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością.

więcej...

Justyna Frankowska

Członek Zarządu ds. Handlu i Marketingu, Grupa Kapitałowa Graal S.A.

Z firmą Graal S.A. związana od 1994 roku, od samego z Działem Handlowym
i Marketingu spółki. W 2002 roku otrzymała nominację na Dyrektora Handlowego, a w roku 2003 została Dyrektorem Handlu i Marketingu. Obecnie pełni rolę Członka Zarządu oraz Dyrektora ds. Handlu i Marketingu w Grupie Kapitałowej Graal S.A.

więcej...

Radosław Toporek

Dyrektor HR, TDJ

W TDJ jest odpowiedzialny za kształtowanie i rozwój kultury organizacyjnej opartej na wartościach, wdrażaniu najlepszych praktyk i standardów z obszarze HR m. in. w zakresie budowania zaangażowania pracowników oraz programu przyciągania i rozwoju Talentów.

więcej...

Katarzyna Zawadzka

CEO Hexeline

więcej...

Program Kongresu

Rozwój i dobra zabawa w 24 godziny!

Sprawdź, do dla Ciebie przygotowaliśmy, zapisz się i przeżyj REWOLUCJĘ! Rewolucję nextGen

  17.10.2019

11:00 – 12:00

Rejestracja i powitalna kawa

12.00 – 12:20

Twoja nowa globalna rzeczywistość

Inauguracja IV Kongresu Next Generation. Rewolucję nextGen czas zacząć! #Future #NextG – Family & Business

12:20 – 12:30

12:30 – 13:15

#nextGen SPEED NETWORKING

1. Integracja uczestników – Bruderszaft sukcesyjny
2. Jesteśmy SUKCESORAMI – JESTEŚMY #NEXTGEN – jesteśmy przyszłością naszych firm, rodzin i gospodarki
3. QUIZ zapoznawczy – 5 (NIE)typowych pytań o firmę i sukcesję
4. Podsumowanie integracji – co nas łączy?
5. Jakie stoją przed nami wyzwania?

13:15 – 13:40

Gdy nagle musiałem przejąć odpowiedzialność za rodzinny biznes… Przemyślenia sukcesora

1. Patrząc wstecz… – jaką tożsamość miała firma przed sukcesją, a kim JA wtedy byłem?
2. Punkt zwrotny – co wydarzyło się nagle i na co nie byłem gotowy?
3. Dynamika wejścia w dorosłość… Jakim wyzwaniom musiałem stawić czoła?
4. Ja, firma i rodzina teraz. Jak patrzymy w przyszłość

14:00 – 15:00

Lunch

15:00 – 15:30

Akademia Sukcesora. NextGen w procesie mentoringu

1. Jak challenge’ować nestora?
2. Jak wykorzystać wiedzę i doświadczenie właścicieli największych polskich firm rodzinnych?
3. Nauka przez doświadczanie – tworzenie zdrowych relacji i edukacja ze wsparciem twórców największych polskich firm rodzinnych
4. Horyzonty sukcesora:
> rzuciłem wszystko i nagle wszedłem do firmy rodzinnej
> świadomie zdobywałem doświadczenie na zewnątrz, by móc je wykorzystać w firmie rodzinnej
> kontynuowałem dzieło ojca w firmie, ale sytuacja rynkowa wymagała rewolucji i zaplanowanie wszystkiego od zera
> wspólnie z rodziną wypracowaliśmy międzypokoleniową strategię rozwoju
Który z tych MODELI jest dzisiaj najlepszy?

15:30 – 15:45

Co Zarząd oczekuje od młodych?

1. Jakie obawy ma zarząd firmy, gdy do biznesu wchodzą sukcesorzy?
2. Jakie nadzieje związane z młodym pokoleniem w firmie ma zarząd?
3. Jaka strategia rozwoju, oceny i odpowiedzialności sukcesora za firmę jest skuteczna?

15:45 – 16:15

Szczegóły już wkrótce

16:30 – 18:00

Kreatywne warsztaty: Wspólnie poszukajmy innowacji!

Wspólnie z Partnerami przygotowaliśmy dla Ciebie propozycję 8 kreatywnych warsztatów – wybierz 3, w których weźmiesz udział!

> Zaplanuj przyszłość swoją i swojej firmy na podstawie case studies przygotowanych przez ekspertów, którzy z firmami rodzinnymi pracują na co dzień!
> Finanse, prawo, komunikacja interpersonalna a może marketing? Sam zdecyduj, czego potrzebujesz!
> Ucz się na cudzych błędach! Dyskutuj o codziennych wyzwaniach, najlepszych rozwiązaniach i scenariuszach możliwych dla Twojej firmy!

Warsztat 1. Abris Capital Parners. Przygotuj się do gry w Kryzys.
Prowadzący: Hanna Turnau, Wojciech Jezierski 

1. Naucz się grać przy stole z wytrawnymi graczami finansowymi. Czy na pewno masz mocne karty, a nie same blotki?

2. Zbuduj strategię przygotowania firmy na nadchodzący kryzys. Jak proaktywnie prowadzić relacje z instytucjami finansowymi?

Warsztat 2. Opoka TFI. Jak nie roztrwonić rodzinnego majątku?

1. Co znaczy „nie ma zysku bez ryzyka” i dlaczego to najczęściej zapominana fraza

2. Jak działa machina sprzedaży produktów inwestycyjnych

3. Dlaczego stwierdzenie „najlepszy produkt inwestycyjny” dotyczy przeszłości i może nie być najlepszym produktem także na przyszłość

Warsztat 3. TDJ S.A. Od Sukcesora do lidera.

Prowadzący: Radosław Toporek, Dyrektor HR, TDJ

1. Pewny siebie, odważny i nieomylny – jaki powinien być prawdziwy lider?
2. Staję za sterem – jak zmianę pokoleniową odbierają pracownicy w firmie i co zrobić, żeby zbudować swoją pozycję?
3. Obawy Next Gen – prezentujemy wyniki ankiety i szukamy rozwiązań dla problemów, przed którymi stają Sukcesorzy.

Warsztat 4. CMT Advisory

Warsztat 5. Polski Fundusz Rozwoju

Sposoby finansowania nakładów na product development / R&D

1. Wewnętrznie w oparciu o własne lub pozyskane środki z zewnątrz (np. PFR)  2. Zewnętrzny we współpracy z funduszami VC – na zasadzie koinwestycji

Szczegóły wkrótce!

18:00 – 18:40

RING DYSKUSYJNY: Let's talk about something important. Czy jesteśmy gotowi na przyszłość i GLOBALNE wyzwania?

1. E-commerce w firmach rodzinnych – wizja sukcesorów
2. Jak obserwujemy i wykorzystujemy trendy?
3. Strategie komunikacji firmy rodzinnej
4. Współpraca z nestorem – jak wykorzystać doświadczenie starszego pokolenia do kreacji nowych działań?
5. Internacjonalizacja biznesu rodzinnego
6. Kreacja nowych marek – inwestycja nowego pokolenia?
7. Akwizycje – codzienność sukcesora?”

18:40 – 19:00

Przerwa kawowa
ROZPOCZĘCIE części GRYWALIZACJI

19:00 – 20:00

Rzeczywistość sukcesora XXI wieku Grywalizacja!

Nowa forma warsztatów tylko w Instytucie Biznesu Rodzinnego! Sprawdź się!
1. Sukcesja to transfer 4W: przekazanie wiedzy, władzy i własności oparty na wartościach przy zachowaniu spójnej wizji. Zadbaj o pierwszy etap procesu! Zdobądź wiedzę, której Ci brakuje!
2.  Czy wiesz, w jakich obszarach musisz zdobyć więcej wiedzy i doświadczenia? Zagraj i sprawdź się!
3. Uczysz się, gdy działasz. Odwiedzaj stanowiska Ekspertów i zbieraj punkty!

20:00 – 20:30

Przywództwo oparte na Wartościach to jedyna stała w zmieniającym się świecie biznesu

Słowa Petera Druckera chyba jeszcze nie były tak aktualne: ,,Najważniejszą wartością Firmy są właściwi Ludzie”. Rzecz w tym że aby Człowiek w Firmie faktycznie stanowił realna przewagę konkurencyjną na rynku potrzebuje w pracy Lidera a nie Szefa . Ale jak tym Liderem zostać?

20:30 – 22:30

NETWORKING NA MIEŚCIE – szybki podkład i lecimy

22:30 – 7:00

Uczta muzyczna – (Nie)oficjalna impreza Rewolucji nextGen

  18.10.2019

7:00 – 10:00

Śniadanko dla głodnych ciągu dalszego

10:00 – 12:00

W poszukiwaniu inspiracji…
Talenty, sesje coachingowe, chillout. Czyli przestrzeń (NIE)kontrolowana

Grywalizacja

W poszukiwaniu innowacji…

Mówią o nas

Co sukcesorzy mówią o naszym evencie?

NextG to nie jest konferencja, konferencje są nudne, a tutaj nie ma czasu się nudzić.

Michał WojasWOJAS S.A.

To fantastyczne wydarzenie dla ludzi, którzy są w firmach rodzinnych i to nieważne, czy chcą angażować się w ich prowadzenie, czy nie.

Grzegorz ŻłobikowskiPensjonat Poniatowski

Wymiana doświadczeń, rozmowy o codziennych sprawach, sposoby na rozwiązywanie trudnych sytuacji, pomysły na rozwój biznesu i dodanie wiatru w skrzydła, że dasz radę poprowadzić rodzinny biznes mimo przeciwności i trudności, które napotkasz – to wszystko i wiele więcej otrzymałam uczestnicząc w NextG.

Paulina Żurowska - WrzesińskaV-ce Prezes Altom Sp. z o.o. Sp. K.

Dołącz do #NextG!

Rejestracja – bilety

W cenie rejestracji otrzymasz:

  • Udział w całym 24-godzinnym wydarzeniu!
  • Wstęp na wszystkie prelekcje / panele dyskusyjne
  • Uczestnictwo w trzech wybranych warsztatach / sesjach plakatowych / w psychodramie
  • Wejście na imprezę wieczorną
  • Lunch, przerwy kawowe oraz śniadanie drugiego dnia Kongresu

Podana cena jest ceną netto.

1489zł

Galeria zdjęć

Zobacz, jak było w zeszłym roku!

Sponsorzy

Oto firmy, które nas wspierają.
Chcesz dołączyć do grona Partnerów NextG? Napisz do nas!

Partner strategiczny

Partnerzy merytoryczni

Partnerzy Sesji

Partnerzy Tematyczni

Patroni Medialni


Zapisz się do newslettera!



Spotykamy się 17-18 października 2019 roku

w przestrzeniach Hotelu Blow Up Hall 5050
ul. Kościuszki 42, 61-891 Poznań

Bazar Poznański
ul. Paderewskiego 8
61-770 Poznań

Anna Włodarczyk
Event Manager
awlodarczyk@ibrpolska.pl
+48 660 905 553