Rewolucja nextGen

IV Kongres Next Generation

tylko dla sukcesorów z firm rodzinnych

17-18 października 2019, Poznań

Do Kongresu pozostało:

ZAPISZ SIĘ!

To czas NextG

Rewolucja nextGen to wydarzenie, na którym znajdziesz się w gronie sukcesorów polskich firm rodzinnych. Tych, którzy już przejęli zarządzanie firmą lub jej obszarami i tych, którzy dopiero się do tego przygotowują. Tych z dużych międzynarodowych przedsiębiorstw i z lokalnych niewielkich firm.

Porozmawiajmy wspólnie o przyszłości Waszej nowoczesnej i długowiecznej firmy rodzinnej!

ZOBACZ PROGRAM

Dla
kogo?

Zapraszamy młodych prezesów, młodych liderów i tych, którzy dopiero szukają swojej ścieżki!

Instytut Biznesu Rodzinnego organizuje Kongres Next Generation dla:

  • Prezesów z młodego pokolenia firm rodzinnych, którzy dzielą się doświadczeniem
  • Pracujących w firmie sukcesorów, którzy szukają inspiracji i wyzwań
  • Sukcesorów przygotowujących się do zmiany pokoleniowej
  • Sukcesorów, którzy szukają wsparcia w określeniu własnej ścieżki kariery
  • Sukcesorów, którzy działają poza firmą, ale sercem wciąż są przy firmie rodziców

Rewolucja nextGen to Kongres dla wszystkich, którzy widzą, że firma rodzinna to rodzinne dziedzictwo przekazywane z pokolenia na pokolenie, dlatego jej temat jest i będzie obecny w życiu każdego członka rodziny!

Dlaczego
warto?

Przygotuj się na rewolucję nextGen!
  • Nawiążesz relacje z sukcesorami z innych firm rodzinnych!
  • Dowiesz się, jak sukcesorzy rozwiązują swoje problemy w firmach rodzinnych!
  • Usłyszysz historie sukcesu NextGenów w firmie i poza nią!
  • Zaplanujesz swoją przyszłość, która da Ci szczęście!
  • Dowiesz się, jak przeżyć sukcesję i nie zwariować!

W Instytucie Biznesu Rodzinnego stworzyliśmy wyjątkową platformę zarezerwowaną tylko dla NextG! Rodzicom dziękujemy! Dołącz do grona sukcesorów z firm rodzinnych, a odnajdziesz wsparcie, jakiego nie da Ci nikt inny!

Kim jest
NextG?

NextG to sukcesor lub sukcesorka z firmy rodzinnej.

Z myślą o potrzebach sukcesorów z firm rodzinnych Instytut Biznesu Rodzinnego organizuje Kongres Rewolucja nextGen, największe w Polsce wydarzenie poświęcone społeczności sukcesorów. To tu masz możliwość wymiany doświadczeń, jak radzić sobie z procesem przejmowania firmy rodzinnej. Poprzednie edycje zgromadziły łącznie ponad 700 sukcesorów z całej Polski!

24h

8
kreatywnych warsztatów
8
sesji plakatowych
200
uczestników

Główni
mówcy

Poznaj prelegentów Rewolucji nextGen!

Karolina Kubara

Kubara sp. z o.o.

Współwłaścicielka marki Dobra Kaloria i rodzinnej firmy Kubara sp. z o.o. Córka założyciela firmy Marka Kubary. Odpowiada za komunikację marki i wdrażanie nowych produktów.

więcej...

dr Adrianna Lewandowska, MBA

Instytut Biznesu Rodzinnego

Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu.

więcej...

Marietta Lewandowska

Instytut Biznesu Rodzinnego

Ekspert i praktyk metodologii service design – innowacyjnego projektowania usług; prowadząca warsztatów i projektów kreatywnych design thinking.

więcej...

Michał Wojas

Wojas S.A.

więcej...

Patrycja Krzanowska

Grupa Nowy Styl

Absolwentka zarządzania Akademii Leona Koźmińskiego. Współautorka książki o ekonomii dla dzieci pt. „Świat Pieniądza”.

więcej...

Marcin Nowicki

Udziałowiec CHEM-GLAS Sp. z o.o. Sp. komandytowa

Od zawsze przedsiębiorca. Najpierw jako młody chłopak aktywny uczestnik rodzinnego biznesu, przez kolejne 10 lat skupiony na rozwoju własnej firmy w branży finansowej.

więcej...

Krystian Szczęsny

Sukcesor i członek zarządu w ZBYCH-POL MOBET Sp. z o.o.

Od najmłodszych lat związany z firmą rodzinną zajmującą się produkcją prefabrykatów betonowych. Zdobywa wiedzę i doświadczenie niezbędną do prowadzenia firmy na studiach wydziale budownictwa w Bydgoszczy.

więcej...

Roman Wieczorek

Były v-ce prezes zarządu światowego Grupy Skanska

Wieloletni  v-ce prezes zarządu światowego grupy Skanska. Aktualnie przewodniczący Rady Uczelni Uniwersytetu Łódzkiego i członek Consilium przy Wydziale Artes Liberales Uniwersytetu Warszawskiego, doradca biznesu i mentor.

więcej...

Przemysław Błaszak

Sukcesor w MARO Sp. z o.o.

Absolwent finansów, student prawa. Firma rodzinna – Fabryka Mebli Biurowych MARO Sp. z o.o. założona przez jego ojca i stryja. Przemysław prowadzi proste życie, spędzając dużo czasu z rodziną.

więcej...

Dominik Błaszak

Sukcesor w MARO Sp. z o.o.

Ninja marketingu w Fabryce Mebli Biurowych MARO – europejskiego dostawcy rozwiązań przestrzeni biurowych.

więcej...

Ewa Bukowiec

CEO w MEBLOBUK

Sukcesorka producenta mebli kuchennych MEBLOBUK, w rodzinnej firmie od 5 lat. Inicjatorka i kierownik działu eksportu mebli, od 6 miesięcy jako CEO spółki wdraża nową strategię rozwoju firmy.

więcej...

Łukasz Tylczyński

Ekspert ds. Badań i Rozwoju, Instytut Biznesu Rodzinnego

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Ekspert ds. Badań i Rozwoju oraz Szef Biura Prasowego w Instytucie Biznesu Rodzinnego.

więcej...

dr Przemysław Grobelny

CMT Advisory

Doktor nauk o finansach. Specjalizuje się w doradztwie na rzecz podmiotów z sektora finansowego, w tym w szczególności w obszarze wycen portfeli wierzytelności oraz transakcji fuzji i przejęć.

więcej...

Wojciech Jezierski

Abris Capital Partners

W Abris Capital Partners zajmuje się inwestycjami w spółki prywatne, w tym rodzinne. Jako Partner w Abris Capital Partners odpowiada za cały proces inwestycyjny, od pierwszych spotkań i inwestycję, przez codzienną współpracę ze spółką, aż do momentu wyjścia z inwestycji.

więcej...

Hanna Turnau

Abris Capital Partners

W Abris Capital Partners skupia się głównie na badaniu i analizie potencjalnych możliwości inwestycyjnych oraz wspiera działania związane z tworzeniem wartości w spółkach portfelowych.

więcej...

Robert Podleś junior

Sukcesor w Cobi S.A.

wspiera działania eksportu, reprezentuje Cobi na targach międzynarodowych, od niedawna objął również stanowisko pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością.

więcej...

Justyna Frankowska

Członek Zarządu ds. Handlu i Marketingu, Grupa Kapitałowa Graal S.A.

Z firmą Graal S.A. związana od 1994 roku, od samego z Działem Handlowym
i Marketingu spółki. W 2002 roku otrzymała nominację na Dyrektora Handlowego, a w roku 2003 została Dyrektorem Handlu i Marketingu. Obecnie pełni rolę Członka Zarządu oraz Dyrektora ds. Handlu i Marketingu w Grupie Kapitałowej Graal S.A.

więcej...

Radosław Toporek

Dyrektor HR, TDJ

W TDJ jest odpowiedzialny za kształtowanie i rozwój kultury organizacyjnej opartej na wartościach, wdrażaniu najlepszych praktyk i standardów z obszarze HR m. in. w zakresie budowania zaangażowania pracowników oraz programu przyciągania i rozwoju Talentów.

więcej...

Katarzyna Zawadzka

Brand Manager Hexeline

Od ponad 10 lat, jako brand manager Hexeline, czuwa nad rozwojem marki i z sukcesami buduje jej nowy wizerunek. Świadczą o tym zdobyte nagrody m.in.: Klubu Twórców Reklamy za najlepszą kampanię wizerunkową w kategorii moda 2016 rok, oraz za najlepszy film modowy 2017 roku.

więcej...

Anna Rzewuska

Menadżer Inwestycyjny, PFR Ventures

Specjalista w zakresie inwestycji venture capital. W PFR Ventures zajmuje się relacjami inwestorskimi, wcześniej w Krajowym Funduszu Kapitałowym zajmowała się zakładaniem funduszy Venture Capital razem z inwestorami prywatnymi, następnie zasiadała w komitetach inwestycyjnych oraz radach nadzorczych fundu

więcej...

Adam Bruliński

Dyrektor Departamentu Inwestycji Kapitałowych, PFR SA

Od czerwca 2015 roku pracuje w Polskim Funduszu Rozwoju, pełniąc funkcję Dyrektora Inwestycyjnego, a następnie Dyrektora Departamentu Inwestycji Kapitałowych, odpowiedzialnego w szczególności za zarządzanie Funduszem Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw.

więcej...

Piotr Bogus

Dyrektor Inwestycyjny w Departamencie Inwestycji Kapitałowych w Polskim Funduszu Rozwoju S.A.

Doświadczenie inwestycyjne zdobywał w wiodących międzynarodowych i polskich instytucjach finansowych. W swoim życiu zawodowym zrealizował wiele inwestycji, obejmujących szerokie spektrum sektorów i strategii inwestycyjnych, zarówno na rynku polskim, europejskim jak i globalnym.

więcej...

Tomasz Tarczyński

Prezes Zarządu Opoka TFI

Od 23 lat na rynku finansowym, od 11 lat lider zespołu zarządzającego majątkiem zamożnych osób.

więcej...

Mateusz Kowalski

Sukcesor w GRAAL S.A. / Współwłaściciel w Hat.pl

Specjalista w dziedzinie integracji i wizualizacji danych. W firmie rodzinnej Grupie Kapitałowej Graal pełni funkcje v-ce CIO od 2015 roku.

więcej...

Michał Krawczyk

Manager PwC Strategy

Zajmuje się głównie doradzaniem przedsiębiorstwom z sektora handlu detalicznego i dóbr konsumpcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru Zarządzania Przychodami.

więcej...

Marek Kotulski

Manager PwC Strategy

Zajmuje się głównie obszarem Zarządzania Przychodami. W swojej pracy wspiera przedsiębiorców m.in. w optymalizacji procesów promocyjnych, zarządzaniu warunkami handlowymi i polityki cenowej.

więcej...

dr inż. Artur Suchwałko

Technical Director & Partner, QuantUp

Ma ponad 20 lat doświadczenia w komercyjnych projektach wykorzystujących Data Science / Machine Learning / AI. Założył i kieruje firmą QuantUp, która pomaga w podejmowaniu optymalnych masowych decyzji w oparciu o dane.

więcej...

Mateusz Zyguła

Twórca Widzialni.pl

Ex-prezes firmy Widzialni.pl specjalizującej się w reklamie internetowejod 2006 roku. We wrześniu 2013 roku wprowadził na rynek nową markęTube.AD, pierwszą w Polsce sprofilowaną agencję, zajmującą się prowadzeniemkampanii wideo na YouTube, jak również markę pozycjonowanie.pl . W kwietniu2016 roku Spółka stała się częścią międzynarodowej grupy Bauer Media.

więcej...

Jacek Pospieszyński

IT 4.0

Inżynier aplikacji z doświadczeniem we wdrażaniu systemów IT w obszarach obsługi i wsparcia sprzedaży B2B oraz zarządzania produkcją (MES) w zakładzie produkcyjnym.

więcej...

Dawid Walczak

IT 4.0

Inżynier systemów informatycznych z kilkunastoletnim doświadczeniem we wdrażaniu i zarządzaniu infrastrukturą IT w MŚP.

więcej...

Wiesława Machalica

Instytut Biznesu Rodzinnego

więcej...

Michał Wojewoda

Instytut Biznesu Rodzinnego
Analityk w Lewandowska i Partnerzy – firmie doradczej zajmującej się kreowaniem strategii dla Firm Rodzinnych.
Dyrektor Instytutu Biznesu Rodzinnego organizacji społecznej angażującej się we wsparcie sektora Firm Rodzinnych.

więcej...

Zuzanna Kropinska

Lewandowska i Partnerzy

Doradca w zakresie strategii w firmach rodzinnych, ze szczególnym uwzględnieniem strategii rozwoju przedsiębiorstw, service design oraz zarządzania zmianą.

więcej...

Justyn Czekański

lepiej.org

To trener i konsultant biznesowy, który specjalizuje się w tworzeniu doświadczeń (Customer, Employee, Learner, User Experience Design), treningu umiejętności menedżerskich, optymalizacji procesów (Lean & Agile) oraz metodycznym rozwiązywaniu problemów biznesowych (Problem Solving, Design Thinking).

więcej...

Program Kongresu

Rozwój i dobra zabawa w 24 godziny!

Sprawdź, do dla Ciebie przygotowaliśmy, zapisz się i przeżyj REWOLUCJĘ! Rewolucję nextGen

  17.10.2019

11:00 – 12:00

Rejestracja i powitalna kawa

12.00 – 12:20

Twoja nowa globalna rzeczywistość

Inauguracja IV Kongresu Next Generation. Rewolucję nextGen czas zacząć! #Future #NextG – Family & Business

12:20 – 12:30

12:30 – 13:15

#nextGen SPEED NETWORKING

  1. Integracja uczestników – nawiąż i utrzymaj nowe relacje
  2. BINGO Networkingowe –  znajdź odpowiedzi na 12 pytań, poznaj 12 wyjątkowych osób i wygraj atrakcyjną nagrodę!
  3. Jesteśmy SUKCESORAMI – JESTEŚMY #NEXTGEN – jesteśmy przyszłością naszych firm, rodzin i gospodarki

 

13:15 – 13:45

Gdy nagle musiałem przejąć odpowiedzialność za rodzinny biznes… Przemyślenia sukcesora

1. Patrząc wstecz… – jaką tożsamość miała firma przed sukcesją, a kim JA wtedy byłem?
2. Punkt zwrotny – co wydarzyło się nagle i na co nie byłem gotowy?
3. Dynamika wejścia w dorosłość… Jakim wyzwaniom musiałem stawić czoła?
4. Ja, firma i rodzina teraz. Jak patrzymy w przyszłość

13:45-14:00

Promocje – szansa czy zagrożenia dla Twojego biznesu?

  1. Czy promocje to konieczność na rynku?
  2. Jak skutecznie zarządzać aktywnościami promocyjnymi?
  3. Dobra strategia promocyjna – kluczowe kroki w budowaniu strategii

14:00 – 15:00

Lunch

15:00 – 15:30

Akademia Sukcesora. NextGen w procesie mentoringu

1. Jak challenge’ować nestora?
2. Jak wykorzystać wiedzę i doświadczenie właścicieli największych polskich firm rodzinnych?
3. Nauka przez doświadczanie – tworzenie zdrowych relacji i edukacja ze wsparciem twórców największych polskich firm rodzinnych
4. Horyzonty sukcesora:
> rzuciłem wszystko i nagle wszedłem do firmy rodzinnej
> świadomie zdobywałem doświadczenie na zewnątrz, by móc je wykorzystać w firmie rodzinnej
> kontynuowałem dzieło ojca w firmie, ale sytuacja rynkowa wymagała rewolucji i zaplanowanie wszystkiego od zera
> wspólnie z rodziną wypracowaliśmy międzypokoleniową strategię rozwoju
Który z tych MODELI jest dzisiaj najlepszy?

15:30 – 16:00

Czego Zarząd oczekuje od młodych?

1. Jakie obawy ma zarząd firmy, gdy do biznesu wchodzą sukcesorzy?
2. Jakie nadzieje związane z młodym pokoleniem w firmie ma zarząd?
3. Jaka strategia rozwoju, oceny i odpowiedzialności sukcesora za firmę jest skuteczna?

16:00 – 16:15

Gdy w firmie jest pięcioro sukcesorów. Jak porozumieć się z rodzeństwem? – Case Study Graal S.A.

  1. Czym jest dla mnie firma rodzinna GRAAL?
  2. Ja – sukcesor. Jakie czynniki zadecydowały, że zdecydowałem się związać z firmą rodzinną? (Moja historia)
  3. 5-cioro dzieci założyciela w firmie. Zaangażowanie drugiego pokolenia rodziny w biznes jest zdywersyfikowane pod kątem posiadanych kompetencji.
  4. Jak zbudowałeś swoją tożsamość zawodową i autorytet u ojca, który pozwolił mi zarządzać strukturą IT firmy, która zatrudnia ponad 2500 osób?
  5. Współpraca z rodzeństwem – jakie mamy wspólne rytuały, jak się dogadujemy i jak unikamy/łagodzimy konflikty?

16:30 – 18:00

1 część sesji KREATYWNYCH WARSZTATÓW. Wspólnie poszukajmy innowacji!

Wspólnie z Partnerami przygotowaliśmy dla Ciebie propozycję 6 kreatywnych warsztatów – wybierz 3, w których weźmiesz udział!

> Zaplanuj przyszłość swoją i swojej firmy na podstawie case studies przygotowanych przez ekspertów, którzy z firmami rodzinnymi pracują na co dzień!
> Finanse, prawo, komunikacja interpersonalna a może marketing? Sam zdecyduj, czego potrzebujesz!
> Ucz się na cudzych błędach! Dyskutuj o codziennych wyzwaniach, najlepszych rozwiązaniach i scenariuszach możliwych dla Twojej firmy!

Warsztat 1. Abris Capital Partners. Przygotuj się do gry w Kryzys.
Prowadzący: Hanna Turnau, Wojciech Jezierski 

1. Naucz się grać przy stole z wytrawnymi graczami finansowymi. Czy na pewno masz mocne karty, a nie same blotki?

2. Zbuduj strategię przygotowania firmy na nadchodzący kryzys. Jak proaktywnie prowadzić relacje z instytucjami finansowymi?

Warsztat 2. Opoka TFI. Jak nie roztrwonić rodzinnego majątku?

Prowadzący: Tomasz Tarczyński

1. Co znaczy „nie ma zysku bez ryzyka” i dlaczego to najczęściej zapominana fraza?
2. Jak działa machina sprzedaży produktów inwestycyjnych?
3. Jaka pułapka tkwi w stwierdzeniu ,,najlepszy produkt inwestycyjny”?
4. Kluczowy trend na rynkach finansowych, który wpłynie na firmy rodzinne w najbliższej dekadzie.

Warsztat 3. CMT Advisory. Jak nie dać się wysadzić z siodła jednorożca? Case study z zachowania kontroli w firmie.

Prowadzący: dr Przemysław Grobelny, CFA

1. Dowiedz się, w jaki sposób założyciele cyfrowych gigantów utrzymali dominujący wpływ w firmie pomimo pozyskania miliardowych rund finansowania od funduszy inwestycyjnych.
2. Poznaj mechanizmy utrzymywania kontroli korporacyjnej w firmie.
3. Przyjrzyj się przykładom efektywnego ułożenia relacji z inwestorem finansowym.

Warsztat 4. Polski Fundusz Rozwoju. Stawiłem sobie pomnik trwalszy niż ze spiżu – jak zbudować firmę na pokolenia?

Prowadząca: Anna Rzewuska, Adam Bruliński, Piotr Bogus

1. Czy presja kosztowa wyhamuje?
2. Co zmienić, żeby z sukcesem konkurować w nowym otoczeniu?
3. Jak zbudować trwałe przewagi konkurencyjne?
>Rozwój organiczny – dostępne mechanizmy finansowania.
>Korzystanie z zewnętrznych innowacji/start-upów – gdzie je znaleźć, jak dodatkowo wykorzystać współpracę?

Warsztat 5. QuantUp. Czym jest (a czym nie jest) Machine Learning / AI i w jaki sposób może pomóc?
Prowadzący: dr inż. Artur Suchwałko 

Wykorzystanie Sztucznej Inteligencji (AI) czy Machine Learning (ML) jest w ostatnich latach bardzo modnym tematem. Znamy je ze zdjęć pokazujących, jak będziemy wyglądać za wiele lat. Boimy się że nasza twarz zostanie wykorzystana i zostaniemy bohaterem filmu, w którym nie chcielibyśmy wystąpić. Ale ML / AI ma też, a w zasadzie przede wszystkim, ciekawe zastosowania biznesowe. Często są one związane z przełomowymi zmianami w procesach przemysłowych, czy też konstrukcji produktów (niekoniecznie związanych z analizą obrazu czy video).

1.Na czym polega ML / AI?
2.W czym ML / AI może pomóc?
3.Jakie są przykładowe zastosowania ML / AI w przemyśle, czy też szerzej, w biznesie?
4.Co jest potrzebne, aby wdrożyć ML / AI z sukcesem?

Warsztat 6. TDJ. Od Sukcesora do Lidera.

Prowadzący: Radosław Toporek, Dyrektor HR, TDJ

  1. Pewny siebie, odważny i nieomylny – jaki powinien być prawdziwy lider?
  2. Staję za sterem – jak zmianę pokoleniową odbierają pracownicy w firmie i co zrobić, żeby zbudować swoją pozycję?
  3. Obawy Next Gen – prezentujemy wyniki ankiety i szukamy rozwiązań dla problemów, przed którymi stają Sukcesorzy.

18:00 – 18:45

Aktywna przerwa - czas na regeneracje

To czas, który traktujemy jako pretekst do realizacji wspólnego działania. Przywrócimy energię, wyzwolimy endorfiny i zwiększymy poczucie radości,

Czekają na Ciebie pyszne kanapki i regenerujące napoje oraz 15 minut fitnessu. Przyjdź w trampkach! Nasza trenerka Joanna Jóźwiak przygotowała pobudzające ćwiczenia!

18:45 – 20:15

2 część sesji KREATYWNYCH WARSZTATÓW

Warsztat 1. IT 4.0. Cyberbezpieczeństwo w praktyce

Prowadzący: Dawid Walczak, Jacek Pospieszyński

1. Jak uchronić się przed atakiem hakerskim?
2. Czy masz kontrolę nad bezpieczeństwem IT w swojej firmie?

Warsztat 2. PwC. Promocje – szansa czy zagrożenie dla Twojego biznesu?

Prowadzący: Marek Kotulski, Michał Krawczyk, PwC

  1. Czy promocje to konieczność na rynku?
  2. Jak skutecznie zarządzać aktywnościami promocyjnymi?
  3. Dobra strategia promocyjna – kluczowe kroki w budowaniu strategii

Warsztat 3. up-skills.eu. Koncept „wholeness”, czyli nowe podejście do budowania efektywnych zespołów.
Prowadzący: Justyn Czekański

1. Czym jest „wholeness” i dlaczego biznes go potrzebuje?
2. Od „oparcia na pełni człowieka” do Całkowitego Zaangażowania – jak budować zaangażowanie w oparciu o koncepcję „wholeness”?
3. Co wiemy o sobie – szybki test tożsamości
4. Co to jest IKIGAI i jak można je wykorzystać w zarządzaniu?
5. Case MIND VALLEY – jak zastosowano ideę „wholeness” w onboardingu + mini ćwiczenie

 

Warsztat 4. Instytut Biznesu Rodzinnego. Budowanie własnej mocy w szczęśliwej rodzinie.
Prowadzący: Wiesława Machalica, Instytut Biznesu Rodzinnego

1. Poczucie własnej wartości – wzmocnij własne przekonania i uczucia na własny temat.
2. Porozumiewanie się z innymi – jak robić to efektywniej?
3. Rytuały rodzinne – dlaczego są ważne?

 

Warsztat 5. Instytut Biznesu Rodzinnego. Konstytucja jako remedium na rodzinne konflikty?
Prowadzący: Michał Wojewoda, Instytut Biznesu Rodzinnego

1. Jak pogodzić różne charaktery właścicieli w firmie?
2. Jak ustalić zasady, które maja znaczenie, ale nie znajdziesz ich w zapisach spółki?
3. Jak sprawić, by „jesteśmy rodziną” miało znaczenie?

Warsztat 6. Lewandowska i Partnerzy. Future Thinking – Zaprojektuj przyszłość Twojej firmy!
Prowadzący: Zuzanna Kropinska, Lewandowska i Partnerzy 

1. Na czym polega metodyka Future Thinking  i jak może wesprzeć budowanie strategii Twojej firmy?
2. Jak szukać innowacji w modelu biznesowym?
3. Jak zmienia się rola klienta w nowoczesnym biznesie?

20:15 – 20:30

Przerwa kawowa

20:30 – 21:10

RING DYSKUSYJNY: Let's talk about something important. Czy jesteśmy gotowi na przyszłość i GLOBALNE wyzwania?

1. E-commerce w firmach rodzinnych – wizja sukcesorów
2. Jak obserwujemy i wykorzystujemy trendy?
3. Strategie komunikacji firmy rodzinnej
4. Współpraca z nestorem – jak wykorzystać doświadczenie starszego pokolenia do kreacji nowych działań?
5. Internacjonalizacja biznesu rodzinnego
6. Kreacja nowych marek – inwestycja nowego pokolenia?
7. Akwizycje – codzienność sukcesora?”

21:10 – 21:40

Przywództwo oparte na Wartościach to jedyna stała w zmieniającym się świecie biznesu

Słowa Petera Druckera chyba jeszcze nie były tak aktualne: ,,Najważniejszą wartością Firmy są właściwi Ludzie”. Rzecz w tym że aby Człowiek w Firmie faktycznie stanowił realna przewagę konkurencyjną na rynku potrzebuje w pracy Lidera a nie Szefa . Ale jak tym Liderem zostać?

21:40 – 22:30

NETWORKING NA MIEŚCIE – szybki podkład i lecimy

22:30 – 7:00

(Nie)oficjalna impreza Rewolucji nextGen

Przygotuj się na imprezę w klimacie szkolnej dyskoteki.Bar Susznia w BlowUp Hall 5050 tego wieczoru zamieni się w miejsce wspólnej integracji i zabawy.

Masz pytania do ekspertów? Tutaj również możesz skorzystać z konsultacji SOS do samego rana 😊 Przez 24 godziny wszyscy jesteśmy dostępni dla Ciebie!

  18.10.2019

7:00 – 10:00

Śniadanko dla głodnych ciągu dalszego

Po intensywnym wieczorze skosztuj pysznego śniadania, które już od samego rana będzie czekało na uczestników w BlowUp Hall.

Przy porannej kawie nadal możesz zadawać pytania i rozwiać wszelkie swoje wątpliwości korzystając z konsultacji SOS z ekspertami przy wspólnym śniadaniu.

10:00 – 12:00

W poszukiwaniu inspiracji…
Talenty, sesje coachingowe, chillout. Czyli przestrzeń (NIE)kontrolowana

Drugiego dnia zbadamy Twoje ukryte talenty i zabierzemy Cię na sesję coachingowe, które pozytywnie wpłyną na rozwój Twojej kariery. Wspólnie zagramy scenki z życia wzięte, bawiąc się w psychodramy. Gwarantujemy, że po 24 godzinach wrócisz pozytywnie odmieniony i pełen pomysłów na przyszłość Twojego rodzinnego biznesu.

Mówią o nas

Co sukcesorzy mówią o naszym evencie?

NextG to nie jest konferencja, konferencje są nudne, a tutaj nie ma czasu się nudzić.

Michał WojasWOJAS S.A.

To fantastyczne wydarzenie dla ludzi, którzy są w firmach rodzinnych i to nieważne, czy chcą angażować się w ich prowadzenie, czy nie.

Grzegorz ŻłobikowskiPensjonat Poniatowski

Wymiana doświadczeń, rozmowy o codziennych sprawach, sposoby na rozwiązywanie trudnych sytuacji, pomysły na rozwój biznesu i dodanie wiatru w skrzydła, że dasz radę poprowadzić rodzinny biznes mimo przeciwności i trudności, które napotkasz – to wszystko i wiele więcej otrzymałam uczestnicząc w NextG.

Paulina Żurowska - WrzesińskaV-ce Prezes Altom Sp. z o.o. Sp. K.

Dołącz do #NextG!

Rejestracja – bilety

W cenie rejestracji otrzymasz:

  • Udział w całym 24-godzinnym wydarzeniu!
  • Wstęp na wszystkie prelekcje / panele dyskusyjne
  • Uczestnictwo w trzech wybranych warsztatach / sesjach plakatowych / w psychodramie
  • Wejście na imprezę wieczorną
  • Lunch, przerwy kawowe oraz śniadanie drugiego dnia Kongresu

Podana cena jest ceną netto.

1489zł

Galeria zdjęć

Zobacz, jak było w zeszłym roku!

Sponsorzy

Oto firmy, które nas wspierają.
Chcesz dołączyć do grona Partnerów NextG? Napisz do nas!

Partner strategiczny

Partnerzy merytoryczni

 

Partnerzy Sesji

Partnerzy Tematyczni

Partnerzy Wspierający

         

Patroni Medialni


Zapisz się do newslettera!



Spotykamy się 17-18 października 2019 roku

w przestrzeniach Hotelu Blow Up Hall 5050
ul. Kościuszki 42, 61-891 Poznań

Bazar Poznański
ul. Paderewskiego 8
61-770 Poznań

Anna Włodarczyk
Event Manager
awlodarczyk@ibrpolska.pl
+48 660 905 553